Wohlfahrtswerk
Baden-Württemberg
Messbarer Fortschritt leicht gemacht
Von analogen Prozessen zu integrierten HR-Gesamtlösung
Ausgangslage:
Die Größe und Vielfalt des Wohlfahrtswerks brachte in der Personalarbeit zahlreiche Herausforderungen mit sich. Viele Abläufe waren durch Insellösungen geprägt und dadurch zeitaufwendig und fehleranfällig.
Herausforderung:
Besonders die Vielzahl an Einrichtungen und Mandanten erforderte ein zentrales, stabiles und transparentes HR-System.
Ziel:
Durch die Übertragung von Routineaufgaben auf das HR-System werden personelle Ressourcen freigesetzt, die künftig verstärkt für beratende und strategische Aufgaben eingesetzt werden können.
















